Líneas de Investigación
Objetivos
Retos
Línea 3: Neuromarketing
Vigilancia tecnológica de gestión y oportunidad de proyectos.
Investigador Jeffrey Lozano Garcia.
Línea 1: Patrimonio Cultural
Vigilancia tecnológica de informes patrimonio y ocio.
Investigadores Carmen Helena Becerra S. y Gustavo A Rubio Lozano.
Vigilancia tecnológica de informes gastronomía.
Investigador Jonatan Martinez.
Línea 2: Sostenibilidad Empresarial en Turismo
Vigilancia tecnológica de informes económicos del turismo.
Investigador Fernando Triana Pérez y Israel Vega
Línea 7: Nuevos yacimientos de trabajo en turismo.
Apoyo avance a CvLAC.
Investigador Claudia X Triana Vera
Objetivos
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Desarrollar el campo ocupacional y características de las actividades de trabajo en: Patrimonio, Cultura, Turismo, recreación y ocio.
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Propiciar la investigación aplicada en concordancia con la naturaleza de la información y de los insumos relativos a las actividades académicas y productivas en: Patrimonio, Cultura, Turismo, recreación y ocio.
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Emprender procedimientos, procesos y variables de trabajo, para lograr vinculación de otros grupos de investigación e IES con trabajo similar para la cooperación horizontal.
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Publicar los resultados del trabajo de investigación aplicada en los sectores de Patrimonio, Cultura, Turismo, recreación y ocio, para apoyar procesos de cambios locales y regionales.
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Vincularse a las instancias e iniciativas de la Patrimonio, Cultura, Turismo, recreación y ocio para avanzar en la innovación que requieren los roles profesionales en aquellos sectores.
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Lograr el reconocimiento local y regional como grupo de investigación en los sectores: Patrimonio, Cultura, Turismo, recreación y ocio.
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Ampliar la base de los investigadores asociados al grupo, desde distintas formaciones profesionales y posgraduados.
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Incubar investigadores que avancen de la investigación básica a la investigación aplicada.
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Lograr el crecimiento y consolidación de las líneas de investigación, aprobadas por ITA, de manera conjunta con otros grupos de investigación e IES.
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Mantener una producción de investigación aplicada local y regional, para surtir las necesidades del sector académico y productivo.
Plan Estratégico
Para lograr el propósito señalado, el Grupo de Investigación Patrimonio, Ambiente, Turismo, Recreación y Ocio, PATRyO, adopta como políticas de investigación, del ITA, que son las siguientes:
a. Impulsar la investigación para la excelencia.
b. Potenciar el liderazgo empresarial en Investigación, Desarrollo e innovación: I+D+i desde ITA
c. Realizar una investigación orientada a los retos de la sociedad.
Para lograr las políticas, estrategias y objetivos, que se adoptan con estas políticas, el Horizonte Temporal se establece entre 2017 y 2022.
Las Estrategias del Plan son:
Estrategia 1. Aumentar número de profesores que desarrollan actividad investigadora.
Estrategia 2. Intensificar incorporación de investigadores con soporte en alianzas T&T.
Estrategia 3. Desarrollo profesoral en el ámbito de la investigación e innovación.
Estrategia 4. Acceso a competencias en herramientas de investigación.
Estrategia 5. Programa de apoyo a grupos de investigación con capacidad innovadora.
Estrategia 6. Consolidar líneas de investigación.
Estrategia 7. Estimular producción de investigadores.
Estrategia 8. Incrementar producción de los profesionales vinculados a docencia
Estrategia 9. Incrementar el factor impacto de la producción.
Estrategia 10. Incorporar a todas actividades, obtención de resultados aplicables.
Estrategia 11. Asegurar en resultados la propiedad intelectual institucional.
Estrategia 12. Promover alianzas con redes de conocimiento institucionales.
Estrategia 13. Fomentar interdisciplinariedad para aumentar la competitividad.
Estrategia 14. Favorecer la colaboración de investigadores con distintas IES.
Estrategia 15. Impulsar alianzas internacionales para proyectos conjuntos.
Estrategia 16. Relación con otras entidades, (territoriales, empresas, IES), para proyectos de investigación.
Estrategia 17. Promover sostenibilidad con enfoque de generación de recursos por autofinanciación.
Estrategia 18. Garantizar difusión de oportunidades de financiación.
Estrategia 19. Avanzar en generación de recursos financieros desde experiencias exitosas.
Estrategia 20. Aumentar número de proyectos en banco de grupo
Fuente: Claudia Triana
Fuente: Claudia Triana